第59期-2 | 为什么每个人都要懂点战略?

第二个问题是什么呢,战略是怎么来的。战略究竟怎么来的?我在读大学的时候虽然学的是政治经济学,但是兴趣更多的是在哲学和历史上。毛泽东当时有篇文章是在延安的时候写的,叫《人的正确思想是从哪里来的?》,非常了不起,其实讲的就是这个战略认知的问题。有的人能获得正确的知识,有的人会误导,战略更是这样。那么应该怎么建立自己的战略认知?主观和客观怎么结合?几十年的探索下来,我认为知识的构成,它像一个阶梯一样,是五个层次。今天把它拆分出来,跟大家一块探讨和交流,这样的话可能对你们以后掌握知识会有很大的好处。

知识我认为是五个层面。第一个层面是信息,一个现代人活在世上,他的开化与不开化,就取决于他信息掌握的多寡。一个农民可能活到100岁的高寿,但是你跟他聊天的时候,他永远在这个村庄里,只知道村前有一棵大树,村后有一个碾子。除此以外,毫无所知。但村里有一个人走街过县,出去工作过了,回来以后带回好多外部的信息,就会成为村里的名人。这就是第一个层面,信息获取的多寡决定了一个人的开化程度。但这只是前提,如果满足于此是走不远的。

第二个问题,除了信息以外,就是经验。我们每天面临海量的信息,如果我们不善于去粗取精、去伪存真,进行归纳和总结,就永远只是一个信息篓子,没有出息的。一个人,尤其是在得到平台上学习的人,一定要擅长去伪存真,把这些东西进行升华,而这个升华就是经验。很多人撞了南墙不知道回头,有的人撞了南墙会总结,之后再也不会撞南墙。这就意味着在同样的生命期限里,后者比前者要走得更远,因为他不重复。有些人从哪里跌倒,从哪里爬起,这是好汉;有的人从哪里爬起来,又从哪里跌倒,这是蠢蛋。原因在哪里呢?就是不善于总结。所以今天我们说很多人拧巴、倔、是犟驴,同这个都有关系。当然从高层次上讲,这涉及到一个哲学问题,就是你有没有辩证思维,有没有动态、发散、整合的思维,从知识上,认识上是这样的。

第三个层面叫智慧。这个社会为什么像长江一样滚滚向前,是一代一代传承才能继续往前走的。我们这代人活在当下,要善于鉴古而知今,把前人的东西消化完。而消化不是为了消化而消化,而是为了知行合一,为了要开创新的未来,这就是人类的命运,也是优秀的人和愚蠢的人的差别。这就是叫智慧。

这个智慧我感受特别深。我在生活里面遇到很多博士,真是“傻”得像博士,肚子里面就是书,除了书根本没有对现实生活的应对能力。有的时候他们看不起没有文化的人,其实有很多没文化的人是非常了不起的。智慧不单纯是从书本上带来的,更多的是在生活里面得到的,所以这是一个很值得重视的问题。

第四个问题是思想,思想是啥意思呢?我们讲人云亦云,那叫没思想。包括很多人读硕士、读博士,读了半天最后只能够谈西方的很多东西,但这些东西怎么跟自己结合,变成自己的思想,并不知道。而这个思想的表征是独立见解。这个独立见解不是自以为是,而是吃透了前人的东西以后跟自己结合,看任何东西都有自己独到的眼光,这种人在什么地方都能够成才。

最后的结果就是理论,这些独立的见解只是一个观察点,叫思想,是站在前人的肩膀上。但最终能不能真正的成为大家,必须要有系统的理论。而这个理论就能帮助你看问题能透过现象看到本质,通过动态看到趋势,透过复杂纷呈的矛盾抓到主要矛盾,这就叫理论。

所以知识的结构就是这五个层面。我只想今天从另外一个角度,跟大家提醒一个观察点。我们这些知识好像看起来都是从书本上得来的,但其实不是,知识是一个立体的结构,包括我个人,这些年来能做点事,我把原因概括为“读万卷书,行万里路,历万端事”。如果没有这种不断地反刍,就像毛主席在《改造我们的学习》里面讲的,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,理论再实践,再理论,再实践,再理论,直到永远。人的实践就是这么一个过程,它不是一种知识的迭代,而是一种叠加。从量变到质变,这就是知识的构成。

知识除了这方面带来的东西以外,还有实践。因为我每天都在实践,一年有很多委托项目,都是挑战性很大,甚至很多都是“濒临死亡”的。在这个过程当中我感受特别深,除了书本上的知识以外,还有一种知识,读书、读人、读社会,后面两种知识,特别当我们走出大学之后更加重要。

举个例子吧,为了解决这个问题我提出过一个理论,叫人活到世上,不管是80岁还是100岁,生命都是有限的,那么有限的生命怎么享受无限的生活?人的生命不是比长度,是比宽度的,要在有限的生命里享受无限的生活,唯一的办法就是——不重复。

这个“不重复”造就了我现在的生活方式。比如我有个135理论。从当记者开始到创业,再到现在,我已经是过了60岁的人了。60岁以前的40年时间,我用135理论来概括:

1,一年接触100个全新的具有挑战性的项目;

3,一年打300场高尔夫球,以致于我打遍了几乎全中国和全世界大大小小的球场。比如你让我谈美国的地理,我几乎可以把美国的东部、西部,整个落基山脉,整个密西西比河流域,讲得清清楚楚,包括它们的特点。日本的360个球场,排在前面的100个全部打过,关东、关西、四国、本州、北海道,每个地区的情况都清清楚楚。包括韩国,韩国除了汉城和济州岛以外,包括三八线附近有哪几个球场,三八线现在的分野是怎么回事等等。这种阅历,看起来你是在享受生活,其实你是在观察和体验生活。

5,一年吃500顿不同的餐饮。你们可能说这很简单,一日三餐,不就是家里的家常菜吗?不对,因为我经常出差,出差是个很痛苦的事情,很多人会水土不服。但我恰恰相反,我要把不利变有利,我要把每一次的出差当成一种美食之旅,当成一种“一方水土养一方人”,体验当地文化的绝佳机会。这样获得的结果是,我到每个地方,都像神农尝百草一样,去尝鲜了。其中以早餐最为典型。我从来不吃酒店的早餐,因为它完全是一样的,同质化的。只要有时间,我肯定到外头去找穷街陋巷,寻找当地的美食。

举个例子吧,我记得当年帮重庆龙湖的吴亚军策划的时候,她研究过我的习性,知道我对当地的风土民情很关注。那天就拉着我,一出机场到重庆的江北新城,最后找到了一家豌杂面。豌是豌豆,杂是杂酱,店老板是一个少妇,当时20多岁。当时她把这碗面端出来,我吃完以后,我告诉吴亚军说,此店必火,此面必火。她不相信。现在,重庆小面风靡中国,最打头阵的就是豌杂面。

前年我重新回了一趟重庆,我说再去看看故地吧。他们陪着我去看,一看以后感慨万千,上百家都叫豌杂面,一条街。但是故人还在,当年的阿庆嫂,这个少妇,现在变成一个大妈了,已经50多岁了。唯一的变化,当时的四五张桌子的小店面,变成了四五十张桌子的大店铺。最后阿庆嫂拿着一个麦克风,“排队,排队”地喊着,就这么一个变化。它为什么能够持续下来?就是因为只此一家,别无分号,所以我一般吃这些东西,原则上我不吃连锁店,因为一连锁味道就不一样了。

正是这些积累,在有限的生命里享受无限的生活,从点点滴滴做起,最后就构成了一种知识体系。所以说不重复是一个非常重要的原则。而且不光在餐饮上,在做项目上也是这样的。当你保持这个心态以后,叫“非新勿扰”。当一个习以为常的项目找到你时,你会感到毫无兴趣,找别人就完了嘛。但如果一个极具挑战性的项目找到你之后,你就感到非常兴奋,觉得这是我应该做的。就像登珠穆朗玛峰一样,人家问你为什么要登呢?可能会死掉哦!你会说,因为山在那里。当你形成了这么一种职业操守和内在的冲动,人生就非常有意义了。而且不知不觉当中,你会跨越很多山峰,你回过头来会想,我怎么爬这么高?这就是关于知识的一个很重要的关键点。

所以我提出一个口号,在今天中国的企业家群体里影响非常大。我说人生应该是立体的,叫三生有幸,共享未来。生活、生命、生意,一个都不能少。生活要丰富多彩,生命要非常饱满,有价值,有意义,最后生意只是顺带的结果。如果只是为了挣钱,为了生意,那就会穷得只剩钱了,真是可怜虫。以前这样的土豪特别多,但今天很多企业家开始在反思这个问题了。有的人反思晚了,但有很多人比较早的开始接触这个问题了,我相信伴随《论战略》这个书的出来,很多人会读到关于知识和人生的三部曲了。

第三个话题,为什么每个人都要懂点战略?这就很有意思了,为什么会提出这个问题呢?这是你们罗老师提出来的。战略这个玩意儿的确很了不起,国家战略、军事战略是个很宏大的问题,它跟我们每个人有什么关系?今天我要好好回答一下这个问题了。不要以为它是奢侈品,不要以为它够不着,其实它跟我们每个人是息息相关的,这里讲一个很简单的故事和例子吧。

12年前,当时北京大学请我给学生们做一次讲座,当时我讲了三天,后来这三天变成了一本书,在市场上卖得很好,出版社为了好卖把它叫做《谋生》。其实我的书名原来叫《我的命运我做主》,后来他们没用,没想到被《哪吒》那个电影用了,叫做“我命由我不由天”。其实我现在回想起来,用“我的命运我做主”是最好的。但是我发现一个现象,这个书出了十多年了,最近有一批二十来岁的小青年拿着书来找我签名,我当时很感慨,时光荏苒,但道理不老。

我印象特别深,当时我跟大学生们,北大的天之骄子们在交流的时候,虽然讲了三天,归结起来无非就是两个理论。这两个理论很多人照着办的话都成功了,有的人没当回事是另外一回事。我说你们都是人才,其实这种人才是泛泛的人才,是否真正是人才,有一个很重要的前提,就是中国人讲的自知之明了。知人者为智,自知者为明,统一起来看叫自知之明,但很多人干了一辈子根本不知道自己是谁,更搞不明白对方是谁。所以我说,虽然把它概括起来都是人才,但人才分成两类,一类叫自用之才,一类叫被用之才。

如果你是自用之才,你就适合当野生动物,去寻找自己的草原,去实现自己,艺术家也行,作家也行,甚至企业家也行;如果你是个被用之才,你就好好在圈里面,在体制内,好好去实现自己,最后有很好的伯乐发现你。你最大的优势是属于比较稳妥,但最大的风险,是如果遇不到伯乐就会明珠投暗。如果遇到伯乐,当CEO这些都没有问题。所以人才无非就是两种,被用和自用。比如罗胖就是典型的自用之才,原来在圈里面当圈养动物,最后跑到圈外来了,创业、探索,有三五年的摸索期,最后终于在得到这个平台上大放异彩,这就是最典型的自用之才。所以我说北大的孩子们自己去衡量,包括得到的学员们,真的很重要。不要人云亦云,不要跟着别人赶潮流,一定要搞清楚我是谁,自用还是被用。

第二个观点,除了自用和被用以外,还有一个接受、喜欢、离不开。我们很多人出去社会以后总是觉得怀才不遇,总是觉得老天对自己不公,但其实生活很简单,衡量你的不是你自己,你有几斤几两,最后是通过社会这个“一般等价物”来称你。所以我把人生分成三个阶段,让人家接受你,让人家喜欢你,让人家离不开你,就这三个过程。操之过急没有用的。

包括新员工来求职,不管安排你做什么,第一个问题,同伴接不接受你,领导接不接受你,这是前提。如果接受了你,你就站稳脚跟了,如果不接受你,肯定你身上有很多毛病,你不能怪客观环境,那是你自身的问题,向内求,不能向外求。第二句话,让人家喜欢你。接受你,你站稳脚跟,喜欢你意味着你有很多机会,能够施展自己的抱负。最后第三句话很关键,让人家离不开你。如果你真有本事,真有能力,真有才华,这时候你不想当股东都不可能,你不想当老板都不可能,都会留你。

你看我们智纲智库现在在北上广深成有五个中心,现在骨干里面博士、硕士有一大批,好多都不是当时最出色的,但现在都是20年、18年、15年以上的员工。他们怎么能够留下来?怎么能够站得住,能够独当一面,能够带兵打仗呢?这些原本都是知识分子,但是经过接受、喜欢、离不开的过程之后,最后他自己成了合伙人,成了老板。

我们有一个合伙人,一个傻博士,在上海待了七八年以后,出来买房子。有一天扛着一麻袋钱买房子,一数880万。人家说你不是温州人怎么有这么多现金呢?他说这么多钱没地方用,正好买个别墅,只能扛现金去了。就这个傻博士,现在成了一个独当一面的干才。接受你,喜欢你,离不开你,不要埋怨客观环境,从自身、向内求检讨自己。

好了,讲完这些以后,跟大家讲一个具体例子,这样看起来更加立体。我原来不太了解,我这个徒弟已经在这个行当里搞的风生水起了,在得到开了很多课都非常受欢迎。华杉我们是师徒关系,他在我这儿待了三个年头,就是我刚开始草创时期的时候。所以我们现在很多员工都把他叫大师兄,因为他是第一号员工。因为是第一号,相当于一个骑着瘦马的堂吉诃德,他就是那个牵马的小矮人。当时在江湖上就这么折腾,很有趣。华杉这个人三句话,聪明、勤奋、干净。所以我觉得邪不压正,一个时代可怜之人必有可恨之处,成功的人必然有他普遍的规律。

后来带了他三年之后,他基本上有了战略思路,建立起了自己的战略认知,而且参与了很多项目,小试牛刀,也有了战略自信。后来出现一个问题,他跟我探讨说,老师,我们这个行当做不大;第二个,没有模具,不好复制,不好招更多的人。第三个,经济效益有限,他说能不能把它下降一点,我们做战略营销、品牌传播,这都是你的强项啊!于是他跟我谈了将近一两个月。后来我认真跟他讲,我说华杉,我创立智纲智库的初衷就是想坚定不移地,坚持长期主义和专业精神,借助整个中国大浪淘沙、惊涛骇浪的伟大时代,去攀登更多的山峰,所以我们的特点是做大则不做,不熟则做,而且非新勿扰。如果做这个东西,我知道肯定赚钱很容易,但是它偏离了我们的初衷,而且会搞的这些人没有心思去攀山,他们就会去滑雪去了。后来我看他很苦恼,于是我说我支持你,你走吧。最后华杉出去了,但这么多年我们一直保持很好的师生关系。

后来在短短的二十来年里,华杉他走通了。前不久华杉跟我见了面,这个书出版的时候他跑过来说,老师,我来宣讲宣讲行不行?正好那个栏目是他赞助的。坐下聊了以后,我跟他有一个探讨,我说的确华杉你现在做得非常成功,但你现在为什么成功?因为你是典型的降维打击。今天的中国,营销和广告界可以说处在炮弹时代,而你拿的是导弹,而且是可制导导弹。所以你跟他们竞争叫降维打击,他根本没法跟你打。第二,这个导弹芯片怎么来的?其实就是在智纲智库建立的一种战略认知,把这个战略认知揉到现实生活里,就会有意想不到的效果。所以华杉出的很多书都很棒,包括《超级符号就是超级创意》,就是抓住一点,精准打击,加上他的勤奋,努力,继续发挥作用,所以最后华杉非常受欢迎。不仅生意做得很好,而且听说在得到上讲的课也非常棒,讲《孙子兵法》也是独树一帜,所以我也很为他的成就感到高兴。

这句话说明什么问题呢?战略不是跟我们没关系,而是跟每个人都有关系,知人者为智,自知者为明。我怎么认识我是谁,我从哪里来,我上哪里去?我怎么认知我的核心能力,从而设计我的人生规划?这是非常关键的,这是芯片,这是魂,如果这个东西没有,现实生活里面遇到很多智商很高的人,三十年再回过头来看,还是原地踏步,不是青春无悔,悔了也没有用。所以战略不是跟我们没关系,而是非常有关系。

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