策划人：李仲轲
你好，这里是《邵恒头条》，我是邵恒。
最近这段时间，“她经济”这个词经常被提起。它说的是在当前女性地位提升的大环境下，很多消费品牌因为服务好了女性群体的需求而获得了崛起的机会。
我给你说几个有意思的数字，在过去的一年中。在天猫上买西装的有八成是女性，买拳击手套的女性人数翻了一倍，买AJ篮球鞋的，有七成是女性。这些消费都踩中了“她经济”的红利。
这样的红利同样体现在国外的市场上。上个月，美国社交软件公司Bumble在纳斯达克上市，这家公司主打“女士优先”这张牌。这家公司的CEO是一位31岁的女性，她凭借公司上市，成了全球最年轻的白手起家的女性亿万富翁。
Bumble的崛起，可以说是靠本身“尊重女性”的设计，获得了“她经济”的红利。在今天的《邵恒头条》中，我就来为你介绍一下这家公司。
首先，我先来和你聊聊，这家公司在商业上有多成功。
在上市之前，这家公司就表现出了十足的潜力。在2019年，Bumble在美国的用户“只有”854万人，但是到了今年，美国用户数达到了2200万人，增加了150%。这让它成为美国约会软件赛道第二大的软件。
这件事其实特别难。美国在约会软件赛道上，有一棵叫做Tinder的大树，已经拥有了4600万用户。用户量足够大，运营时间也足够长。按理来说任何一位美国人，都能在Tinder上找到自己想要的关系。Bumble的成功可以算是在Tinder的阴影下，硬生生开出了自己的花。
很多人分析说，Bumble之所以能杀出一片天，是因为它从诞生之初，就是面对女性市场设计的，主打“保护女性”的理念。它通过这个定位获得了优秀的女性用户，反过来又帮它吸引到了更多男性用户。
但是有一点，我得和你说明白。国外的“她经济”，是在2017年之后逐渐兴起的。Bumble这家公司可是在2014年成立的，也就是说这家公司选择押宝“她经济”，并不是在追风口。对于创始人来说，创立Bumble其实是一个顺势而为的故事。
Bumble这家公司的CEO叫做赫德，在22岁的时候，她加入了一个创业团队，共同创立了美国当前的约会社交巨头Tinder公司。赫德是Tinder的第一批员工，她在担任营销副总裁期间，就成功让Tinder在大学生群体中流行。
没过几年，Tinder成为行业老大，但是赫德决定离职。这是因为在创业的早期，赫德和Tinder的创始人之一谈过恋爱。但是在分手之后，对方不断在同事面前贬损她的声誉。
之后，两人的矛盾甚至到了对簿公堂的程度。虽然事情得到了解决，但赫德也遭受了巨大的舆论压力，这让她的心理健康一度出现了问题。
为了给自己的消极情绪找到出口，赫德开始重新设计一个专门为女性使用的社交网站，也就成为Bumble的雏形。之后，她获得了投资，设计了全新的APP。她把自己对女性需求的洞察，以及“尊重女性”的价值观全部都融入了Bumble里，让它成了一款独树一帜的社交软件。
独特在哪？我注意到这个APP里三个产品设计上的细节，都体现出了对女性的重视。接下来一一跟你分享一下。
首先，Bumble在约会社交这件事上，把主动权交给了女性。
和你解释一下，Bumble的操作界面，和探探非常像。每一个人注册好了之后，系统会给你推荐其他用户。左滑表示无感，右滑表示喜欢。只有互相喜欢之后，才能开始聊天。
一般来说，两个人互相匹配之后，往往是男生主动开口，女孩被动回复。男生总是牢牢把握社交的主动权。
但是Bumble只用了一个小设计，就让女性在这个软件上获得了主动权。
什么设计呢？在Bumble上，如果两个人成功配对之后，只有女孩先开口，聊天才能开始。如果女孩没有在24小时内主动发起对话，匹配就会消失。Bumble想要通过这个设计，打破女性在社交中“被动接受”的传统角色。
那自然，女孩对这个社交软件，会存在天然的好感。
不过，Bumble对女性的尊重，远远不是“赋予特权”那么肤浅。它还在帮助女孩努力提高交友质量，帮助她们寻找严肃的长期关系。
我注意到，身边的女性朋友用约会软件，目的往往是找到长期交往的对象，发展严肃的关系。
但是在一般的社交软件中，一个人需要提供的个人资料往往很少。很多人只会提供自己的一张照片，就算要写点别的，往往也就是兴趣爱好这个层面。比如“爱旅游”“喜欢滑雪”“每周必须吃一顿火锅”等等，还是比较浮于表面。女孩想要判断谁能发展长期关系，还是比较难。
Bumble上面的标签则是不限于兴趣，有的标签还很严肃：比如“是否有宗教信仰？”“未来是否要孩子？”还有一些是关于生活习惯的，比如“你是否抽烟？”“你是否喝酒？”等等。这些标签可以用来筛选网上约会的对象。
你琢磨一下Bumble这样设计的出发点：如果你谈过恋爱肯定知道，两个人可能会因为共同的兴趣爱好在一起。但能不能长期相处下去，还得看两人对这些严肃问题的回答是否一致。Bumble为全体用户设计的标签，其实就是在解决这个问题，帮助女孩从一开始就把那些不适合发展长期关系的人给筛出去。
不过说实话，这些功能其实技术含量不高，也不难被模仿。
我觉得能让Bumble从2014年一步步走到今天的，其实是它尊重了女性用户的更多需求，让她们在Bumble上有“被照顾”的感觉。
我给你举个例子：在约会软件上有一些很糟心的情况，比如你看上了对方，但是对方却没看上你。或者聊着聊着，对方突然不回应了。
遇到这种情况，理性会告诉你，这太正常了。萝卜白菜，各有所爱嘛。但是感性上，你总会觉得有点不舒服。我以前遇到这种情况，心里就会嘀咕，我是哪不好？头像不够好看吗？兴趣不够广泛吗？聊天不够主动，太冷淡吗？当然，有时候我也会有一种，“我被冒犯了”的感觉。
对这种情况，一般社交软件也不会给啥解决方案。顶多是让你购买一些增值服务，增加曝光量。
但是Bumble的处理方式还不太一样。我同事试用了一下Bumble，发现上面专门有一个叫“安全与健康”的栏目。这个栏目的内容，恰恰就回应了我刚才说的问题：
比如“如果我没有配对怎么办？”“如果我的配对无缘无故消失怎么办？”“主动发信息让我感到不安怎么办？”等等。
“如果我没有配对怎么办？”这个问题，Bumble官方是这么回答的：你可以在Bumble上，增加自己的工作和教育背景，表明你是一个真实的人；或者你可以选择在更适合的时间使用Bumble。如果你在23岁以上，那么最好在晚6点到9点之间使用。
在我看来，Bumble这个设计挺有“闺蜜感”的。这一是体现在，它很细致地体察到，女性用户在约会场景中很容易出现“不安全感”。二是体现在，通过讨论、回应这些问题，它也给了女性用户情绪上的安抚，告诉你没必要有那么多内心戏，这些问题可能只是使用习惯的问题，跟你自身无关。
除了这些心理层面的需求之外，Bumble还洞察到了一件事，那就是女性对于社交的需求，会有更多维度。
什么意思呢？
如果你是女生肯定知道，除了约会对象以外，你还希望拥有三五闺蜜，当你坚强的后盾，当然好闺蜜是一件可遇不可求的事情。在2016年，Bumble推出了一个叫做Bumble BFF的功能，用中文翻译过来就是“Bumble好闺蜜版”。用户如果选择了这个功能，系统就会根据算法，推荐你可能想认识的同性好友。
Bumble在当时解释到，它们推出这个功能是发现，很多人不是只用Bumble找婚恋对象，而是搬到新城市后想要有人可以一起玩。
Bumble这一套挖掘女性需求的组合拳，让它稳稳占据了“尊重女性”的生态位，在世界范围内获得了巨大的增长空间。
比如2018年，Bumble决定进军印度。可能你也知道，印度的女性地位很不乐观，但这让Bumble所宣扬的“女性主导”和“保护女性”的精神更容易被接纳。在今天，Bumble在印度就有超过400万用户，其中三分之一的女性用户除了使用约会模式，还会同时使用“闺蜜版”。
我想，也正是因为对于女性需求的深入洞察，Bumble才能在已经非常拥挤的在线社交市场上，杀出自己的一片天。
最后，我还想分享一点自己的看法。
随着“她经济”的兴盛，在未来主打女性牌的公司会越来越多。但是我觉得，“她经济”的核心，并不是把女用户当做小公主一样，宠着、捧着；而是把她们当做一个个平等的人，看见她们的需求、尊重她们的需求，最后努力满足她们的需求。
好了，这就是今天的《邵恒头条》。我是邵恒，我们明天见。